Maslow – s Need Hierarchy Theory of Motivation (Explicado en el diagrama)

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La necesidad de Maslow de la teoría de la jerarquía de la motivación!

La teoría de la motivación de Abraham Maslow se basa en las necesidades humanas. Estas necesidades se clasifican en una jerarquía secuencial de orden inferior a superior en cinco grupos de necesidades, como se muestra en la siguiente Figura 10.2:

Los cinco grupos de necesidades anteriores se discuten ahora en serio:

1. Necesidades fisiológicas:

Estas necesidades son las más bajas y básicas de los seres humanos. Estos incluyen la satisfacción de los impulsos biológicos fundamentales, tales como la necesidad de alimento, aire, agua, ropa y refugio, generalmente expresados en los nombres de roti, kapada aur makan. Estas necesidades ejercen una enorme influencia en el comportamiento humano. El empresario que también es un ser humano tiene que satisfacer sus necesidades fisiológicas para sobrevivir. Por lo tanto, él está motivado a trabajar en la empresa para tener recompensas económicas para satisfacer sus necesidades básicas.

2. Necesidades de seguridad y protección:

El segundo nivel de necesidad en la jerarquía de Maslow surge una vez que se satisfacen las necesidades fisiológicas. Las necesidades de seguridad implican la necesidad de un entorno seguro, libre de amenazas de daños físicos y psicológicos. Estas necesidades se expresan en deseos como la seguridad económica y la protección contra los peligros físicos. Satisfacer estas necesidades requiere más dinero y, por lo tanto, el empresario se ve impulsado a trabajar más en su búsqueda empresarial. Al igual que las necesidades físicas, éstas se vuelven inactivas una vez que también se satisfacen.

3. Necesidades sociales:

El hombre es un animal social. Estas necesidades, por lo tanto, se refieren a la pertenencia o afiliación. Todos los individuos quieren ser reconocidos y aceptados por los demás. De la misma manera, un empresario está motivado para interactuar con otros empresarios, sus empleados y otros.

4. Estimaciones Necesarias:

Estas necesidades se refieren a la autoestima y al respeto de sí mismo. Estas incluyen las necesidades que indican confianza en sí mismo, logro, competencia, conocimiento e independencia. En el caso de los emprendedores, la propiedad y el autocontrol de la empresa satisfacen sus necesidades de estima al proporcionarles estatus, respeto, reputación e independencia.

5. Auto-actualización:

El paso final bajo el modelo de jerarquía de necesidades es la necesidad de autorrealización. Esto se refiere a la autorrealización. El término’auto-actualización’ fue acuñado por Kurt Goldstein y significa actualizarse en lo que uno es potencialmente bueno. Un empresario puede lograr la autorrealización al ser un empresario exitoso.

En la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow, las necesidades humanas están ordenadas de menor a mayor. La segunda necesidad no domina a menos que la primera esté razonablemente satisfecha y la tercera necesidad no domine hasta que las dos primeras necesidades hayan sido razonablemente satisfechas. Este proceso continúa hasta la última necesidad.

Esto es porque el hombre nunca está satisfecho. Si se satisface una necesidad, surge otra necesidad. Una vez que una necesidad es satisfecha, deja de ser un factor de motivación. Para los empresarios, son sobre todo las necesidades sociales, de estima y de autorrealización las que les motivan a trabajar cada vez más para satisfacerlas.

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