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Ejemplos de motivación intrínseca en el lugar de trabajo

Su motivación personal en el lugar de trabajo puede ser fuerte.

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La motivación intrínseca se deriva de factores intangibles. Por ejemplo, alguien que escribe música para su propio placer auditivo se basa en una motivación intrínseca. Una persona que escribe música para venderla con fines de lucro está usando motivación extrínseca. Los empleadores pueden utilizar las motivaciones intrínsecas de un empleado para obtener la máxima productividad de ese empleado y ayudarlo a alcanzar sus objetivos de desarrollo profesional.

Conocimiento

La búsqueda del conocimiento puede ser una fuerte motivación intrínseca para un empleado. Por ejemplo, si un empleado se convierte en un profesional de soporte de TI porque quiere aprender lo más posible sobre cómo interactúan los usuarios con las distintas redes informáticas, entonces esa persona se ve impulsada por una motivación intrínseca para el conocimiento. La empresa puede fomentar la búsqueda del conocimiento ofreciendo a ese empleado mayores oportunidades de formación, la oportunidad de convertirse en un especialista altamente remunerado o ofreciendo asistencia en la matrícula en el deseo del empleado de obtener una educación superior.

Responsabilidad

Los puestos directivos suelen tener una escala salarial más alta que los empleados subordinados, pero algunas personas no están motivadas por el dinero para convertirse en gerentes. La motivación intrínseca de la responsabilidad añadida puede ser una fuerte inspiración para que sus empleados más talentosos se conviertan en gerentes o líderes de equipo. La responsabilidad trae consigo la oportunidad de formar parte del equipo directivo que da forma al futuro de la empresa y la capacidad de ser recordado como un líder dentro de la organización.

Reconocimiento

Los programas de reconocimiento a los empleados pueden incluir premios en efectivo o días de vacaciones pagadas adicionales como parte de la recompensa por ser reconocido como el principal contribuyente a la compañía. Pero para algunos empleados, la motivación intrínseca de ser reconocidos como un recurso valioso de la empresa es más fuerte que la inspiración que ofrecen los premios que se otorgan. Algunos empleados se sienten orgullosos y motivados al ver su nombre reconocido como una empresa de alto rendimiento y trabajan duro para lograr un cierto nivel de reconocimiento.

Realización

La motivación intrínseca de un sentimiento de logro puede ser cumplida en casi cualquier posición. El gerente de un mostrador de alquiler de automóviles puede tener una fuerte sensación de logro por ayudar a los conductores varados, de la misma manera que una enfermera puede sentirse orgullosa de ayudar a los pacientes. Una empresa puede ayudar a avivar estos incendios de motivación intrínseca recordando a los empleados sus logros positivos a través del boletín de la empresa o de la Intranet. Para los empleados motivados por el sentimiento de logro, a veces un simple «gracias» puede ser una recompensa poderosa.

Referencias (2)

Sobre el autor

George N. Root III comenzó a escribir profesionalmente en 1985. Sus créditos de publicación incluyen una columna semanal en el «Lockport Union Sun and Journal» junto con el «Spectrum», el «Niagara Falls Gazette», el «Tonawanda News», el «Watertown Daily News» y el «Buffalo News». Root tiene una Licenciatura en Inglés de la Universidad Estatal de Nueva York, Buffalo.

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