¿Qué son los incentivos monetarios y qué son los tipos de incentivos monetarios?

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Un incentivo es una recompensa dada a una persona para estimular sus acciones en la dirección deseada. Los incentivos tienen poder de motivación y son ampliamente utilizados por individuos y grandes organizaciones para motivar a los empleados. Pueden ser monetarios o no monetarios.

¿Qué son los incentivos monetarios?

Los incentivos monetarios son incentivos financieros utilizados principalmente por los empleadores para motivar a los empleados a cumplir sus objetivos. El dinero, símbolo de poder, estatus y respeto, juega un papel importante en la satisfacción de las necesidades fisiológicas y de seguridad social de una persona. El dinero, sin embargo, se aprovecha para ser un motivador cuando se satisfacen las necesidades psicológicas y de seguridad. En ese momento se convierte en un factor de mantenimiento; según Herzberg.

Tipos de incentivos monetarios;

Al crear un programa de recompensas para motivar a los empleados, los responsables de la toma de decisiones y los propietarios de las empresas deben entender que la recompensa o el incentivo no garantiza la calidad de los resultados ni la lealtad, sino sólo una bonificación que anima a los trabajadores a alcanzar sus objetivos sin comprometer la calidad. A continuación se explican algunos de los ejemplos más comunes de incentivos monetarios;

  1. Tarifas de piezas – Esto se utiliza principalmente en las industrias de producción, donde los empleados reciben una cierta cantidad de dinero por cada pieza producida. Las tasas de piezas motivan a los empleados a trabajar más duro y rápidamente para producir más piezas, ya que cada uno tiene un incentivo monetario. Sin embargo, al emitir los precios de las piezas, los supervisores de producción deben asegurarse de que la calidad no se vea comprometida.
  2. Aumento de sueldo – These are mostly offered to employees who have worked in a company for a cons >

Además de los incentivos monetarios mencionados anteriormente, otros pueden incluir; fondos de jubilación y educación, pagos fuera de servicio y pagos a diferentes programas de capacitación de empleados, entre otros.

Ventajas de los incentivos monetarios

Los siguientes son algunos de los beneficios del dinero como incentivo

  1. Aumenta la moral – a los empleados les gusta ser reconocidos y recompensados por su mejor desempeño. Las recompensas monetarias no sólo elevan la moral por el alto rendimiento, sino que también mejoran la productividad. Esto se debe a que los empleados siempre trabajarán duro para superar las expectativas de sus empleadores con el fin de obtener un incentivo.
  2. Fácil y directo – el incentivo monetario es una forma directa de recompensar a los empleados que lo merecen. Se nota fácilmente y es adoptable.
  3. Mejora el ambiente de trabajo – hace que los empleados desarrollen un sentimiento de que su trabajo es notado y que se les pagará por logros y logros adicionales. Esto mejora el ambiente de trabajo a medida que los empleados construyen un enfoque positivo del trabajo y se vuelven más innovadores en la adopción de diferentes formas de operación.
  4. Elemento de control de la vida – algunos empleados consideran el incentivo monetario como una fuente extra de ingresos o como una actividad secundaria. Esto ofrece un elemento de control sobre sus ingresos, ya que saben que pueden aumentar sus ganancias globales y aún así ser reconocidos por ello.
  5. Sin personalización – Los incentivos no monetarios deben adaptarse a las preferencias individuales. Este no es el caso de los incentivos monetarios, ya que casi todas las necesidades tienen un valor monetario y, por lo tanto, proporcionan satisfacción directa a los empleados.

A pesar de todos los aspectos positivos de la utilización de incentivos monetarios, existen aspectos negativos que se exponen a continuación;

  1. Crea Desigualdad – Las recompensas fiscales son usualmente dadas a los empleados con mejor desempeño. Aquellos que no son recompensados o que no lo son, pueden sentir que son tratados de manera desigual y que eso puede interrumpir la unión y el trabajo en equipo.
  2. Puede desmotivar en cambio – Puede suceder que una organización no pueda dar incentivos monetarios a todos los empleados que lo merecen. Si tal situación se presenta, los empleados que no son recompensados o que reciben un incentivo diferente pueden sentirse desmotivados. También es posible que los empleados que hayan superado sus objetivos pero que no hayan sido recompensados debido a factores de mercado, sean más propensos a trabajar menos la próxima vez.
  3. AnEntitlement – Cuando los empleados están acostumbrados a las recompensas monetarias, la mayoría de ellos lo toman como un derecho y no como una recompensa motivacional. En consecuencia, otros sólo pueden estar interesados en incentivos fiscales en lugar de cualquier otra forma de recompensa que la organización esté ofreciendo.
  4. Plan de Incentivos Monetarios – Elaborar un plan o estructura de incentivos monetarios que sea justo para todos los departamentos y empleados y en todos los aspectos lleva mucho tiempo. Estos planes requieren muchos recursos y puede que no sean fáciles de ejecutar a satisfacción de todas las partes interesadas.
  5. Efectividad – En algunas situaciones, los incentivos monetarios pueden no ser muy efectivos o pueden no funcionar positivamente para la organización. Un buen ejemplo es cuando un empleado trabaja desde casa o trabaja hasta tarde pero no desde la oficina; mantener el registro de la productividad de tal empleado puede no ser fácil y por lo tanto crear un plan de incentivos monetarios para este tipo de empleados también se vuelve difícil.

Tomando en consideración todos los pros y contras de los incentivos monetarios, es prudente afirmar que el sistema de recompensas de la compañía debe ser un plan bien pensado que sea inclusivo y satisfactorio. El desempeño de los empleados debe ser monitoreado y medido objetivamente en relación con las metas establecidas, tras lo cual se debe crear un vínculo directo entre las acciones de los empleados y la recompensa final.

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